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一個網站開發項目是否成功，需通過項目開發生命周期來實現，其中包括啟動，規劃，執行和封閉。

在沒有足夠的技術專長

這是重要的，但不是的重要。技術能力，為您提供一定程度的舒適，在網站建設和開發所必需的各種??平臺上工作。你知道該怎么做，以確保符合客戶要求的產品/項目。作為一名開發人員，你必須在你的能力的信心，采取Web開發項目所帶來的各種挑戰。但是，如何去開發項目呢？你先進行哪些準備？你如何分配工作？發展時間表是什么？這些和其他許多問題需要規劃。這些問題的答案是，在您的項目的規劃和管理。

規劃和管理的重要性

為什么要規劃和管理項目？有些人認為所有他們需要做的是盡快著手工作，但是，這是一個錯誤的信念—測繪項目是非常重要的，因為它可以幫助您定義項目的范圍和規模，幫助你分配適量的資源項目。此外，規劃還包括風險的識別手頭上的項目。一旦你確定你采取措施，就必須盡量減少項目承擔的風險。項目開發的重要方面之一，是“項目的時間線”。分成不同階段的發展項目將幫助您零的期限。

跟蹤項目進展情況

你的項目必須取得進展。它必須在你的時間表和客戶的期望。這意味著你需要了解Web開發項目是在任何時候的進度狀況。這有助于你控制它，管理它。如果事情不按計劃進行，你可以采取股份制，并進行必要的修改。

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